Die 7 häufigsten Projektprobleme

Neulich beim Aufräumen wieder einen lustigen Brief gefunden, der mir in die Firma zugeschickt wurde vom sogenannten Management Circle:

  1. Engpässe der Ressourcen – So gleichen Sie Kapazität und Produktivität mit der Praxis ab
  2. Unklare Ziele – So erhalten Sie einen eindeutigen und realistischen Projektauftrag
  3. Überlastung – So behalten Sie den Überblick und vermeiden Stress
  4. Unangenehme Wahrheiten vermitteln – Die richtige Kommunikation in kritischen Situationen
  5. Spannungen und Konflikte – So bleiben Sie sourverän und erhalten die Leistungsfähigkeit im Team
  6. Unklare Rollen und Verantwortungen – Die richtige formale Einbindung des Projektleiters
  7. Fehlende Entscheidungen – So bekommen Sie sach- und zeitgerechte Entscheidungen

Tja, mag ja sein. Aber mit dieser Aufmachung wirkt das ganze wirklich nur wie Spam in traditioneller Form.

Schade, um den toten Baum! Ach ja – das P.S. ist auch handfest:

Mit handfesten Checklisten und Leitfäden für die Praxis!

Na wenn es so einfach ist, dann sollte es ja keine Projekte mehr geben, die gegen Bäume rasen 🙂